\u201cAno ap\u00f3s ano, prometemos, torcemos, desistimos antes do meio do ano ap\u00f3s constatar nosso prov\u00e1vel fracasso e ent\u00e3o come\u00e7amos a torcer pela chegada do fim do ano para fazer novas promessas. Ano ap\u00f3s ano, o ciclo se repete, a hist\u00f3ria n\u00e3o muda. Mudam, talvez, os sonhos, mas n\u00e3o mudamos nossa hist\u00f3ria. Promessas n\u00e3o passam de pura expectativa do futuro enquanto n\u00e3o adotamos nenhuma a\u00e7\u00e3o para que elas se concretizem. Se voc\u00ea quer realmente realizar seus sonhos em 2011, pare de sonhar, deixe de simplesmente prometer. Assuma seus sonhos como projetos pessoais, fa\u00e7a as contas de quanto tempo e\/ou dinheiro voc\u00ea precisa para concretiz\u00e1-los e, simplesmente, aja. […] Se, a cada m\u00eas, voc\u00ea faz o pequeno esfor\u00e7o necess\u00e1rio para alcan\u00e7ar sua grande meta, o trabalho fica menor, e seu desgaste tamb\u00e9m. O problema por tr\u00e1s do insucesso de nossas promessas \u00e9 que muitas pessoas passam a vida sonhando demais e esquecem de agir para concretizar seus sonhos. Peter Drucker, o maior pensador na ci\u00eancia da administra\u00e7\u00e3o, dizia que a melhor maneira de prever o futuro \u00e9 constru\u00ed-lo. Uma constru\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 feita de sonhos, mas sim de projetos e de v\u00e1rias a\u00e7\u00f5es para completar as diversas fases deles. Descobri, ao planejar, executar e finalizar diversos projetos em minha vida e na vida de meus clientes, que um sonho bem planejado tende a acontecer antes ou melhor do que o inicialmente previsto.\u201d<\/p>\n
Gustavo Cerbasi, Folha<\/em> de S.Paulo<\/em> \u2013 20\/12\/2010<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cNo Brasil, a pesquisa engatinha, o n\u00famero de estudantes estrangeiros \u00e9 m\u00ednimo e os cursos s\u00e3o gratuitos. Enquanto na Universidade Oxford (7\u00aa do ranking), a verba para pesquisa \u00e9 a maior rubrica do or\u00e7amento (39,9% do total de R$ 2,3 bilh\u00f5es), na USP ela n\u00e3o est\u00e1 nem sequer especificada. \u2018N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que dinheiro para pesquisas \u00e9 um dos fatores mais importantes para as boas universidades. \u00c9 com ele que voc\u00ea atrai e paga os melhores profissionais do mundo para desenvolver trabalhos de ponta\u2019, diz Phil Baty, respons\u00e1vel pelo ranking da THE (Times Higher Edication), o mais respeitado do mundo. […] O MIT (Instituto de Tecnologia de Massachusetts), terceiro no ranking, pesquisa \u00e9 t\u00e3o importante quanto aulas. \u2018Praticamente todos os nossos professores est\u00e3o fazendo pesquisa simultaneamente com o trabalho em aula\u2019, diz Jennifer Hirsch, do departamento de comunica\u00e7\u00e3o do instituto.\u201d<\/p>\n Vaguinaldo Marinheiro, Luciana Coelho e Sabine Righetti, Folha<\/em> de S.Paulo<\/em> \u2013 20\/12\/2010<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cInternet: \u00e9 o ve\u00edculo preferencial de comunica\u00e7\u00e3o entre jovens. As redes sociais s\u00e3o as que mais \u2018bombam\u2019! Amizades, \u2018ficadas\u2019 e namoros sempre rolam. Paradoxo: a mo\u00e7ada continua a se expor sem ter no\u00e7\u00e3o dos riscos. Nota: Aproveite, com cuidado!\u201d<\/p>\n Jairo Bouer, psiquiatra, Folha<\/em> de S.Paulo<\/em> \u2013 20\/12\/2010<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cAinda h\u00e1 racismo e discrimina\u00e7\u00e3o social e de g\u00eanero em muitas m\u00e9dias e grandes empresas. O desrespeito ocorre mais com funcion\u00e1rios de menor remunera\u00e7\u00e3o, justamente aqueles que comp\u00f5em a \u2018nova classe m\u00e9dia\u2019, dominante no consumo brasileiro. […] Respeito precisa come\u00e7ar no escrit\u00f3rio e na f\u00e1brica. S\u00f3 a\u00ed vai chegar ao mercado e aos cora\u00e7\u00f5es e mentes dos consumidores. Assim, todos entender\u00e3o que sustentabilidade \u00e9 tamb\u00e9m um modo de vida que n\u00e3o pode prescindir de dignidade e oportunidades iguais para todos.\u201d<\/p>\n Ricardo Young, Folha<\/em> de S.Paulo<\/em> \u2013 20\/12\/2010<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cA produtividade \u00e9 medida; o bem-estar, n\u00e3o. O estresse no trabalho tem consequ\u00eancias para a sa\u00fade, debilitando a economia mesmo quando a empresa registra altos lucros.\u201d<\/p>\n Rosabeth Moss Kanter, professorship da Harvard Business School, nos EUA. <\/em>Harvard Businness Review<\/em> \u2013 dezembro de 2010<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cA empresa hoje opera num cen\u00e1rio repleto de novas amea\u00e7as a sua reputa\u00e7\u00e3o. Equipada para o embate com grandes concorrentes, pode ser pega de surpresa por pequenos advers\u00e1rios munidos de um arsenal incrivelmente possante de novas m\u00eddias e redes sociais: blogs, tweets, mensagens de texto, abaixo-assinados na internet, p\u00e1ginas de protesto no Facebook, v\u00eddeos digitais. Certas empresas j\u00e1 sentiram na pele o dano que pode ser causado pelos disparos de um \u00fanico cr\u00edtico altamente motivado de posse de um computador.\u201d<\/p>\n Leslie Gaines-Ross, diretora de estrat\u00e9gia de reputa\u00e7\u00e3o da consultoria internacional de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas Weber Shandwick, Harvard Businness Review<\/em> \u2013 dezembro de 2010<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cAno ap\u00f3s ano, prometemos, torcemos, desistimos antes do meio do ano ap\u00f3s constatar nosso prov\u00e1vel fracasso e ent\u00e3o come\u00e7amos a torcer pela chegada do fim do ano para fazer novas promessas. Ano ap\u00f3s ano, o ciclo se repete, a hist\u00f3ria n\u00e3o muda. Mudam, talvez, os sonhos, mas n\u00e3o mudamos nossa hist\u00f3ria. Promessas n\u00e3o passam de […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[4778],"tags":[131,8389,8460,157,6079,8442],"class_list":["post-369","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-contando-os-dias","tag-educacao","tag-empresas","tag-estresse","tag-juventude","tag-universidade","tag-vida-digital","count-0","even alt","author-taismachado","last"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/369","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=369"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/369\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":373,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/369\/revisions\/373"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=369"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=369"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=369"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}