\u201cA pergunta feita por Freud no in\u00edcio do s\u00e9culo passado \u2013 o que quer a mulher? \u2013 n\u00e3o s\u00f3 segue sem resposta, como agora vale tamb\u00e9m para os homens: o que quer o homem? Ali\u00e1s, se pensarmos que a masculinidade e feminilidade andam com contornos um tanto borrados, a pr\u00f3pria afirma\u00e7\u00e3o \u2018a mulher \u00e9 o novo homem\u2019 n\u00e3o elucidaria muita coisa, j\u00e1 que ningu\u00e9m mais sabe ao certo o que \u00e9 ser homem tamb\u00e9m. Essas indefini\u00e7\u00f5es seriam muito positivas, caso servissem para impulsionar reflex\u00f5es corajosas, par formular novas indaga\u00e7\u00f5es e dar voz a outras respostas. A quest\u00e3o \u00e9 que o (n\u00e3o) debate que se instaura na m\u00eddia \u00e9 cheio de armadilhas perigosas que, no fim das contas, ora prop\u00f5em uma mera invers\u00e3o sim\u00e9trica \u2013 homens-fr\u00e1geis, mulheres-poderosas -, ora perpetuam os mesmos velhos clich\u00eas, como aquele que afirma que a nova economia \u00e9 mais afeita ao talento feminino porque as mulheres s\u00e3o intuitivas e flex\u00edveis, enquanto os homens s\u00e3o agressivos e competitivos e, por isso, n\u00e3o servem mais.\u201d<\/p>\n
Denise Gallo, 40, pesquisadora, Revista TPM<\/em> \u2013 novembro de 2010<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cO Brasil, que votou maci\u00e7amente em duas mulheres para a Presid\u00eancia da Rep\u00fablica e escolheu uma delas para ocupar o mais alto cargo executivo da na\u00e7\u00e3o, ainda n\u00e3o tem representa\u00e7\u00e3o feminina significativa em nenhum cargo das 500 maiores empresas do pa\u00eds. Este \u00e9 um dos dados contidos no \u2018Perfil Social, Racial e de G\u00eanero das 500 Maiores Empresas do Brasil \u2013 2010\u2019.<\/p>\n O estudo pioneiro, e at\u00e9 o momento \u00fanico do pa\u00eds, \u00e9 feito pelo Instituto Ethos e pelo Ibope Intelig\u00eancia a cada dois anos, desde 2001. Ele avalia, entre outros dados, a composi\u00e7\u00e3o por cor ou ra\u00e7a e sexo, bem como presen\u00e7a de pessoas com defici\u00eancia em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos das maiores empresas do pa\u00eds. O estudo mostra avan\u00e7os, mas o ritmo \u00e9 muito lento, de um ou dois pontos percentuais a cada ano. Hoje, as mulheres, que s\u00e3o 51% da popula\u00e7\u00e3o brasileira (IBGE), t\u00eam 31% de representa\u00e7\u00e3o no quadro funcional, 26,8% na supervis\u00e3o, 22,1% na ger\u00eancia e 13,7% no executivo. A mulher negra ou parda -50,1% do total de mulheres na popula\u00e7\u00e3o brasileira- representa 9,3% do quadro funcional, 5,6% da supervis\u00e3o, 2,1% da ger\u00eancia e 0,5% da diretoria -s\u00e3o 6 negras entre 119 diretoras.<\/p>\n Pessoas com defici\u00eancia t\u00eam, no m\u00e1ximo, 1,5% de participa\u00e7\u00e3o nos cargos. […]<\/p>\n O Brasil caminha para ser a quinta economia global. A promo\u00e7\u00e3o da diversidade nas empresas \u00e9 um passo decisivo para o desenvolvimento econ\u00f4mico andar junto \u00e0 melhoria efetiva da vida das pessoas.\u201d<\/p>\n Ricardo Young, Folha de S.Paulo<\/em> – 22\/11\/2010<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u201cQuanto mais confort\u00e1vel uma sociedade se sente com seus dist\u00farbios, piores ser\u00e3o as chances de super\u00e1-los. […] De cada dez crian\u00e7as que entram na primeira s\u00e9rie do ensino b\u00e1sico, s\u00f3 tr\u00eas o concluem. E mais: apenas uma em cada dez sabe o que deveria saber para o terceiro ano do ensino m\u00e9dio. E um quinto desses alunos tem, em matem\u00e1tica, n\u00edvel de quarta s\u00e9rie do fundamental. […] Fica dif\u00edcil decidir o que \u00e9 mais grave: o cen\u00e1rio da educa\u00e7\u00e3o ou nossa rea\u00e7\u00e3o diante dele. […] Precisamos aliar compromisso \u00e9tico com compet\u00eancia t\u00e9cnica.\u201d<\/p>\n Viviane Senna, Folha de S.Paulo<\/em> – 22\/11\/2010<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u201cA pergunta feita por Freud no in\u00edcio do s\u00e9culo passado \u2013 o que quer a mulher? \u2013 n\u00e3o s\u00f3 segue sem resposta, como agora vale tamb\u00e9m para os homens: o que quer o homem? Ali\u00e1s, se pensarmos que a masculinidade e feminilidade andam com contornos um tanto borrados, a pr\u00f3pria afirma\u00e7\u00e3o \u2018a mulher \u00e9 o […]<\/p>\n","protected":false},"author":14,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[4778],"tags":[131,5780],"class_list":["post-298","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-contando-os-dias","tag-educacao","tag-mulheres","count-0","even alt","author-taismachado","last"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/298","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/users\/14"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=298"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/298\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":300,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/298\/revisions\/300"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=298"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=298"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/taismachado\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=298"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nPara negros e pardos, que somam 98 milh\u00f5es de brasileiros, as disparidades s\u00e3o ainda maiores e aumentam \u00e0 medida que se sobe na hierarquia. Eles s\u00e3o 31,1% no quadro funcional; 25,6% na supervis\u00e3o, 13,2% na ger\u00eancia e 5,3% no executivo.<\/p>\n