{"id":2674,"date":"2012-11-19T14:18:52","date_gmt":"2012-11-19T17:18:52","guid":{"rendered":"http:\/\/ultimato.com.br\/sites\/paralelo10\/?p=2674"},"modified":"2012-11-19T14:20:21","modified_gmt":"2012-11-19T17:20:21","slug":"tres-habilidades-para-a-lideranca-eficaz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ultimato.com.br\/sites\/paralelo10\/2012\/11\/tres-habilidades-para-a-lideranca-eficaz\/","title":{"rendered":"Tr\u00eas habilidades para a lideran\u00e7a eficaz"},"content":{"rendered":"<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"http:\/\/tilz.tearfund.org\/NR\/rdonlyres\/F36CC236-E25F-454A-9B99-49B469355381\/0\/FS84_8a.gif\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"130\" \/>Conhe\u00e7a o material disponibilizado pela Tearfund com base na revista Passo a Passo.<\/strong><\/p>\n<p>Os desafios do dia a dia da lideran\u00e7a podem ser t\u00e3o grandes quanto os desafios da vis\u00e3o, da estrat\u00e9gia e das grandes decis\u00f5es. Por\u00e9m, muitas vezes, estes desafios s\u00e3o menos \u00f3bvios. Oferecemos aqui alguns conselhos sobre como trabalhar com efic\u00e1cia e motivar os outros no nosso trabalho di\u00e1rio.<\/p>\n<p>Este material foi adaptado a partir de Umoja: Manual de Facilita\u00e7\u00e3o, escrito por Francis Njoroge, Tulo Raistrick, Bill Crooks e Jackie Mouradian..<\/p>\n<p>Consulte o artigo <a href=\"http:\/\/tilz.tearfund.org\/Portugues\/Passo+a+Passo+81-90\/Passo+a+Passo+84\/Extraindo+o+melhor+das+pessoas.htm\" target=\"_blank\">\u201cExtraindo o melhor das pessoas\u201d<\/a>, na p\u00e1gina 11, para obter mais id\u00e9ias sobre a lideran\u00e7a de pessoas.<br \/>\n<strong>Como realizar uma reuni\u00e3o eficaz<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0s vezes, as reuni\u00f5es podem parecer entediantes e longas. Esta lista de verifica\u00e7\u00e3o ajuda a pensar sobre como tornar as reuni\u00f5es mais eficazes.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Lista de verifica\u00e7\u00e3o para realizar uma reuni\u00e3o mais eficaz<\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong><!--more--><br \/>\n<strong><em>Antes da reuni\u00e3o<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Certifique-se de que todos compreenderam por que a reuni\u00e3o est\u00e1 sendo realizada.<\/li>\n<li>Diga a todos quando ser\u00e1 a reuni\u00e3o e d\u00ea-lhes tempo suficiente para planejarem e se prepararem.<\/li>\n<li>Forne\u00e7a \u00e0s pessoas a pauta da reuni\u00e3o e quaisquer informa\u00e7\u00f5es adicionais antecipadamente, se isto for \u00fatil para elas e melhorar a reuni\u00e3o.<\/li>\n<li>Se houver apresenta\u00e7\u00f5es, d\u00ea aos apresentadores tempo suficiente para se prepararem.<\/li>\n<li>Organize a comida e\/ou as bebidas, se estiver planejando fazer um intervalo.<\/li>\n<li>Prepare o local da reuni\u00e3o: organize as cadeiras para que as pessoas possam se ver e para facilitar a discuss\u00e3o aberta.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Durante a reuni\u00e3o\u00a0<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"http:\/\/tilz.tearfund.org\/NR\/rdonlyres\/C372CF61-7F73-4F68-A23F-2ED228D35EB2\/0\/FS84_8d.gif\" alt=\"\" width=\"160\" height=\"212\" \/><\/strong><\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Receba e apresente os novos membros e visitantes.<\/li>\n<li>Escutem-se uns aos outros.<\/li>\n<li>Interrompa discuss\u00f5es in\u00fateis que desviem a aten\u00e7\u00e3o das pessoas do principal prop\u00f3sito da reuni\u00e3o.<\/li>\n<li>Tomem decis\u00f5es.<\/li>\n<li>Incentive a participa\u00e7\u00e3o de todos.<\/li>\n<li>O presidente certifica-se de que a reuni\u00e3o siga a pauta.<\/li>\n<li>Siga os hor\u00e1rios estabelecidos se tiver informado \u00e0s pessoas hor\u00e1rios espec\u00edficos de in\u00edcio e t\u00e9rmino da reuni\u00e3o.<\/li>\n<li>O presidente resume os pontos principais antes de uma decis\u00e3o ser tomada.<\/li>\n<li>O secret\u00e1rio registra as decis\u00f5es tomadas e quem concordou em fazer o que.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Ap\u00f3s a reuni\u00e3o<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Os participantes-chave da reuni\u00e3o revisam as atas antes de distribu\u00ed-las.<\/li>\n<li>Envie uma notifica\u00e7\u00e3o a todos os participantes sobre quando a pr\u00f3xima reuni\u00e3o ser\u00e1 realizada.<\/li>\n<li>Envie as atas aos participantes antes da pr\u00f3xima reuni\u00e3o.<\/li>\n<li>Reserve tempo para estabelecer a pauta da pr\u00f3xima reuni\u00e3o.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Delega\u00e7\u00e3o<\/strong><\/em><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"http:\/\/tilz.tearfund.org\/NR\/rdonlyres\/C4579215-D3CF-4C10-A845-61D083BA47B4\/0\/FS84_8b.gif\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"204\" \/>Uma das principais fun\u00e7\u00f5es de um l\u00edder \u00e9 pensar sobre a delega\u00e7\u00e3o de tarefas. Delegar \u00e9 dar a responsabilidade por certas tarefas a outras pessoas. A delega\u00e7\u00e3o \u00e9 realmente importante, pois ela reduz a carga de trabalho do l\u00edder, permite que o tempo dispon\u00edvel seja mais bem aproveitado, faz com que as outras pessoas se sintam mais motivadas, confiantes e habilitadas, e as tarefas geralmente s\u00e3o conclu\u00eddas antes do que normalmente seriam. Aqui est\u00e3o oito a\u00e7\u00f5es simples para delegar com sucesso:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>A\u00e7\u00e3o 1: Decida a quem delegar.<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o 2: Mostre \u00e0 pessoa o benef\u00edcio e\/ou a import\u00e2ncia de delegar a tarefa.<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o 3: Examine os diferentes aspectos da tarefa e decida<\/li>\n<li>com a pessoa o n\u00edvel de apoio necess\u00e1rio para cada um deles.<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o 4: Reserve tempo para treinar a pessoa em sua tarefa,<\/li>\n<li>se necess\u00e1rio.<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o 5: D\u00ea tempo para que a pessoa pratique a tarefa em um ambiente seguro, seguido de feedback.<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o 6: A tarefa, ent\u00e3o, \u00e9 realizada sob supervis\u00e3o, se adequado.<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o 7: Re\u00fana-se com a pessoa para dar feedback.<\/li>\n<li>A\u00e7\u00e3o 8: Celebre o que deu certo e mostre sua aprova\u00e7\u00e3o<\/li>\n<li>\u00e0 pessoa.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Desenvolvendo uma equipe<\/strong><\/p>\n<p><strong><\/strong><br \/>\n\u00c9 importante procurar oportunidades para ajudar a sua equipe a trabalhar bem em conjunto. As seguintes atividades foram criadas para ajudar os membros da equipe a examin\u00e1-la e ver o que podem fazer para melhorar a maneira como trabalham juntos.<br \/>\n<strong>O jogo do desenho<\/strong><\/p>\n<p><em><strong>Orienta\u00e7\u00e3o por etapas<\/strong><\/em><br \/>\n1. Explique ao grupo que todos v\u00e3o pensar sobre o car\u00e1ter<br \/>\ne a natureza do grupo ou organiza\u00e7\u00e3o.<br \/>\n2. Pe\u00e7a para que cada membro fa\u00e7a o desenho de um animal que ele ou ela acha que representa o car\u00e1ter e a natureza do grupo.<br \/>\n3. Coloque as figuras na parede e pe\u00e7a a cada pessoa para que apresente a sua e explique por que a desenhou.<br \/>\n4. Use um flip-chart ou uma folha grande de papel para escrever os temas comuns e as diferen\u00e7as.<br \/>\n5. Discuta o que isto significa em termos de como o grupo poderia trabalhar melhor no futuro.<\/p>\n<p><em><strong>Dicas<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>As figuras devem ser grandes o suficiente para que todos as possam enxergar.<\/li>\n<li>Se as pessoas n\u00e3o quiserem desenhar ou n\u00e3o se sentirem \u00e0 vontade para isso, uma alternativa seria lhes dar figuras de animais para elas escolherem e conversarem a respeito.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Revis\u00e3o do processo em equipe<\/strong><\/p>\n<p>Uma das maneiras de desenvolver sua equipe \u00e9 incentiv\u00e1-la a refletir sobre como os membros trabalharam em conjunto. Este \u00e9 um bom exerc\u00edcio para ser feito depois de um evento ou depois da conclus\u00e3o de uma tarefa em particular. Depois do evento, fa\u00e7a as seguintes perguntas \u00e0 sua equipe e, em seguida, promova uma discuss\u00e3o em grupo sobre as respostas que<br \/>\nforam dadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>O que a sua equipe fez que ajudou a concluir a tarefa?<\/li>\n<li>Que coisas atrapalharam a conclus\u00e3o da tarefa?<\/li>\n<li>O que voc\u00ea faria diferente?<\/li>\n<li>O que voc\u00ea aprendeu sobre a sua efic\u00e1cia como equipe?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Originalmente publicado pela Tearfund <a href=\"http:\/\/tilz.tearfund.org\/Portugues\/Passo+a+Passo+81-90\/Passo+a+Passo+84\/Tr%C3%AAs+habilidades+para+a+lideran%C3%A7a+eficaz.htm\" target=\"_blank\">neste link<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conhe\u00e7a o material disponibilizado pela Tearfund com base na revista Passo a Passo. Os desafios do dia a dia da lideran\u00e7a podem ser t\u00e3o grandes quanto os desafios da vis\u00e3o, da estrat\u00e9gia e das grandes decis\u00f5es. 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